
HERMA - Historie
De tweede generatie

1939-1950
Kort na het uitbreken van de oorlog overlijdt Heinrich Hermann. Eberhard, de oudste zoon en beoogd opvolger, sneuvelt in Oost-Pruisen, de twee jongere zoons Werner en Heinrich belanden in gevangenschap. Daarom neemt de moeder, Christine Hermann, zoals ook al in de eerste wereldoorlog, de zakelijke touwtjes in handen. De gebouwen en machines van het bedrijf overleven de oorlogsjaren grotendeels onbeschadigd. Na zijn terugkeer uit krijgsgevangenschap eind 1945 neemt aanvankelijk Werner Hermann (links) alleen de leiding van het bedrijf over, vanaf 1953 daarbij ondersteund door Heinrich Hermann jr. (rechts). Aan het einde van de oorlog zijn er van de oorspronkelijk 200 medewerkers nog een kleine 60 over. Na de geldzuivering van 1948 neemt de vraag weer toe en daarmee stijgt ook het aantal medewerkers weer tot meer dan 200.

Vanaf 1951
Geïnspireerd door nieuwe 'supermarkets' in de Verenigde Staten wordt de 'Heinrich Hermann Papierwarenfabrik' het eerste Duitse bedrijf dat een eigen procedure voor het coaten van zelfklevend papier ontwikkelt en met 'arco' zelfklevende etiketten aanbiedt. De kleine zelfklevende prijsplaatjes zijn bijvoorbeeld een belangrijke voorwaarde voor de opmars van de zelfbediening in winkels. Na 'Transparol' is dat de tweede voor de ontwikkeling van het bedrijf doorslaggevende productintroductie. In 1953 werken er voor het bedrijf 400 medewerkers en bijna 100 thuiswerkers - zoveel als nooit tevoren.

1955
De in het eigen laboratorium ontwikkelde gom maakte het nu ook mogelijk om zelfklevende fotohoekjes te fabriceren. Onder het vertrouwde merk 'Transparol' wordt dit korte tijd later al een groot verkoopsucces in Duitsland, de Benelux, Spanje, Italië en Oostenrijk.

Vanaf 1956
Het bedrijf viert zijn 50-jarig jubileum. En omdat de nieuwe zelfklevende etiketten snel marktaandeel winnen, maakt het bedrijf gebruik van de eigen machinebouw-knowhow om eigen 'etiketten-dispensers' te ontwikkelen. De eerste apparaten, type A en type C, zijn uitsluitend voor handmatig gebruik ontworpen. In 1960 wordt het eerste etiketteerapparaat gepresenteerd, het model F - 'oergrootouder' van de moderne HERMA-etiketteermachines. Het bijzondere: het ingebouwde verwarmingselement. Want van de destijds gebruikte soorten folies of papier lieten de etiketten zich alleen verwarmd losweken.

1961
In Bonlanden was er pannenbier voor de nieuwe fabriek voor het coaten van zelfklevend papier – de productieruimten in Wangen voldoen daarvoor niet meer aan de eisen. In de volgende decennia wordt de locatie steeds verder uitgebreid.

1963
Weer komt er een nieuwe trend: de computer. En de etiketten ervoor.

1964
De firma REX in St. Andreasberg/ Harz wordt gekocht. Sindsdien zijn de bekende boekenkaften met de karakteristieke rode beschermstrip langs de kant een HERMA merkproduct dat tot op de dag van vandaag al meer dan 200 miljoen keer is verkocht.

1965
Het handelsmerk 'HERMA met ster' ontstaat - voor producten met een zelfklevende gomlaag. Klanten spreken steeds vaker over HERMA als ze de 'Heinrich Hermann Papierwarenfabrik' - zoals het bedrijf officieel altijd nog heet - bedoelen. Midden 1969 wordt HERMA officieel tot overkoepelend bedrijfsmerk bevorderd.

1968
De etiketteermachine HERMA 200 wordt geïntroduceerd. Met de modulaire constructie ervan kan deze bij de klant individueel worden aangepast.

1969-1973
Zelfklevende etiketten zijn uit het dagelijks leven niet meer weg te denken. Het aandeel ervan in de totale omzet van HERMA komt in de buurt van de 90 procent.
Met de snel stijgende vraag ontstaan er tegelijkertijd twee nieuwe productievestigingen voor etiketten in Deizisau en in Filderstadt-Bonlanden.

Begin van de jaren 70
Om het tot nu toe streng functioneel georganiseerde bedrijf beter af te kunnen stemmen op de verschillende markten wordt het opgedeeld in drie zelfstandig opererende divisies: zelfklevende materialen, etiketteersystemen en papierwaren. Een dergelijke in divisies ingedeelde organisatie is voor familiebedrijven van deze omvang op dat moment een absoluut novum. Dankzij hun elk eigen afnemersstructuur weten de drie divisies tijdelijk moeilijke marktsituaties te compenseren. Het gevolg: HERMA groeit voortdurend, ook tijdens perioden met neergaande conjunctuur. Ook het exportcijfer groeit jaarlijks.